企研所在學什麼 ?畢業的出路到底有哪些?相信是很多人對企管系的疑問，今天小編帶來獨家的深入採訪，前進東吳企研所，採訪了實際就讀於企研所的學生，帶來最新鮮最實際的內容給各位!
東吳企研所在學什麼?四管為哪四管?課程內容為何?
東吳企研所的四管主要以企業內部重要的四項業務做延伸，分為: 行銷與資訊管理學程、作業與供應鏈管理學程、組織與人力資源管理學程、財務管理與金融學程。
1. 行銷與資訊管理學程
行銷與資訊管理學程可分為行銷領域與資訊管理兩個部分，具體課程包含有「行銷管理」（必修）、「資訊管理」、「廣告研究研討」、「行銷研究」、「行銷專題研討」、「顧客關係管理」、「消費者行為研討」、「服務業行銷研討」與開在碩專班的「國際行銷管理研討」。
以東吳企研所行銷管理的上課方式為例，教授會在一開始上課的時給予同學課程教學大綱，裡面記錄著30篇行管文獻、分組須知、課堂評分等等。與大學企管系所學之行銷管理不同點在於，碩士班的課程將以更加整合的角度去教學，並且注重在理論工具的應用正確與否，以及邏輯架構上是否清晰。
此外，行銷與資訊管理學程的課程也包含行銷數據的分析方法，授課內容包括訓練同學們將企業內部常見資料做整理、分析邏輯、提升易讀性等技巧，此外也會邀請專業的客座教授授課，例如邀請紐約國際顧問有限公司的資深品牌顧問陳文敏老師，教導同學們企業是如何有效的透過行銷增加品牌價值，同時結合上述課程的分析技巧，讓我們更深入的了解執行時會遇到的問題，後續與不同產業的企業合作，從網路行銷的角度向業主提出計畫，從網路行銷企劃的預算評估、執行時間到預期獲利等一整套完整的計畫流程，最後與業主討論實際執行的可行性，了解不同產業在不同步驟的執行困難。相較於大學部，大學部主要重視在理論的了解與應用，少了實際面應用與企業個案研討，這點在研究所會有更深入的學習機會。
2. 作業與供應鏈管理學程
作業與供應鏈管理的課程包含，供應鏈管理、作業管理等必修課程。除了這些必修課之外，還有許多選修課程，包含企業程序與永續管理、全球運籌與國際物流研討、物流與通路管理以及運輸與通訊研討等。在完成該領域指定課程之後，且成績皆達80分以上，可以免考試取得「物流助理管理師」的國際認證證照。
供應鏈與作業管理課程在大學部的課程較為基礎，較少深入探討了解企業實際的運作面，而研究所的課程則提供了更為深入的學習機會。例如全球運籌與國際物流研討，在大學部的課程內容主要是以瞭解倉儲、通路、供應鏈管理等理論與界定，而碩士班則會探討物流委外、物流控制塔、聯合服務等組織架構。若對於作業與供應鏈管理學程有興趣，就讀碩士班持續專研將會是非常好的選擇。
3.組織與人力資源管理學程:
人力資源課程有人力資源管理、組織行為研討、組織理論研討、國際企業研討、組織變革專題、創新與創業管理等課程。課程種類可分為兩部分，一是以資方為視角，講述企業人資部門，如何從「選、用、育、晉、留」招募企業缺少的人才，到預測產業未來的需求，提前布局招募與培養人才，以及如何避免選到不適任的人，或是如何挖角與留才。二是以勞方為視角，每週上課老師會講述台灣企業常見的勞資爭議議題，比如職業災害補償、資遣費與退休金、加班費與工作時數超時等議題，做細部的講解，再針對不同產業做比對，了解問題為何產生以及資方如何預防，勞方如何保護自己，如資方容易違規的項目，碰到這些情況時，學生如何善用法律保護自己的權利。
4.財務管理與金融學程
財務管理包含財務管理、管理會計研討、投資專題研討、金融市場與證券業務管理、租稅理論與稅務法規、企業購併理論與實務、國際財務管理研討等課程，課程內容可分為兩部分，一是企業財務部的運作方式與相關知識，例如:管理會計、如何從財務報表了解企業的營運狀況、企業合併時之資產分配等課題，老師會以上課的內容當我們專題研討的主題，比如財務報表分析、企業的內部外部風險評估、增資減資對股東權益有何影響、企業資產管理等課題細部的研討，二是台灣目前的銀行金融的運作方式，台灣銀行內部有哪些部門?以及實際的工作內容，比如銀行內交易室的工作規則與實際流程、金融商品是如何評估後開賣給顧客、台灣本國銀行與外商銀行的不同之處、公營機關與民營機關的工作流程有何差異等議題做深入的探討，有機會也會請業內的專家來與學生交流，讓學生更了解業界實際運作的方式。
最後，就讓我們來看看學長姐們的現身說法，聽聽學長姐們在課程中都學習到些什麼吧！